Die COVID-19-Pandemie kam zu einer Zeit, als das Gesundheitspersonal unseres Landes bereits an Burnout litt. Die National Academy of Medicine, in einem Bericht aus dem Jahr 2019sagten, dass 35 % bis 54 % der Krankenschwestern und Ärzte in den Vereinigten Staaten „erhebliche Burnout-Symptome“ hätten.
Dann wurde es schlimmer.
Als sich das Coronavirus auszubreiten begann, wurden Mitarbeiter des Gesundheitswesens, darunter viele AFSCME-Mitglieder, aufgefordert, ihr Leben und das Wohlergehen ihrer Familien zu riskieren, um den Rest von uns zu schützen, oft ohne angemessene Ressourcen. Im April 2020 forderte AFSCME-Präsident Lee Saunders die Bundesregierung auf, mehr zu tun, um die Arbeiter an der Front zu unterstützen: „Während der Rest Amerikas sich duckt, verlassen diese Alltagshelden die Sicherheit ihrer Häuser und machen sich auf den Weg an die Front. ”
Jetzt, in ihrem dritten Jahr, hat die Pandemie den Mitarbeitern des Gesundheitswesens wenig bis gar keine Gelegenheit zur Linderung geboten. Und das Burnout-Problem dieser Belegschaft können wir uns nicht länger leisten zu ignorieren.
„Während wir uns in Richtung Genesung bewegen, haben wir eine moralische Verpflichtung, die langjährige Krise von Burnout, Erschöpfung und moralischer Not in der gesamten Gesundheitsgemeinschaft anzugehen“, schrieb der US-Chirurgengeneral in der Einleitung zu ein 2022 Advisory zu diesem Thema. „Wir schulden dem Gesundheitspersonal weit mehr als unsere Dankbarkeit. Wir sind ihnen dringend zum Handeln verpflichtet.“
Innerhalb der AFSCME-Familie gaben mehr als 70 % der registrierten Krankenschwestern, Physiotherapeuten, Apotheker und anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe an, unter Angstzuständen und Burnout zu leiden eine Umfrage 2021und fast die Hälfte litt an Schlaflosigkeit und Depressionen.
„Wenn die Hauptursachen für Burnout nicht angegangen werden, wird ein Exodus epischen Ausmaßes unser Gesundheitssystem lahmlegen“, heißt es in dem Bericht der United Nurses Associations of California/Union of Health Care Professionals (UNAC/UHCP) liest.
Der Ratgeber des diesjährigen Generalchirurgen fordert „Veränderungen in den Systemen, Strukturen und Kulturen, die das Gesundheitswesen prägen“. Zu seinen Empfehlungen gehört es, „Gesundheitspersonal zu stärken und auf ihre Stimmen und Bedürfnisse einzugehen“.
„Wir können damit beginnen, den Gesundheitsfachkräften zuzuhören und ihre Beteiligung zu suchen, um Prozesse, Arbeitsabläufe und die Unternehmenskultur zu verbessern“, heißt es in dem Ratgeber.
Eine Stimme bei der Arbeit und ein Sitz am Tisch – durch eine Gewerkschaft – sind sicherlich Teil der Lösung.
Auf dem Höhepunkt der Pandemie sprachen AFSCME-Mitglieder, die im Gesundheitswesen arbeiten, mit einer Stimme, als sie sich für angemessene persönliche Schutzausrüstung und sicherere Arbeitsplätze einsetzten. Sie drängten die Bundesregierung auch, einen dauerhaften Gesundheitsstandard herauszugeben, um das Gesundheitspersonal vor COVID-19, Ebola und anderen hoch übertragbaren Krankheiten zu schützen.
Und es wurde festgestellt, dass Pflegeheime, in denen das Personal gewerkschaftlich organisiert ist, weniger COVID-Infektionen und Todesfälle aufweisen. laut einer Gesundheitsstudie.
Wenn Sie dieses Problem nicht angehen, kann dies Konsequenzen haben, die uns alle betreffen.
„Wenn wir nicht handeln, setzen wir die Gesundheit unserer Nation einem zunehmenden Risiko aus“, schrieb der Generalchirurg. „Die Amerikaner spüren bereits die Auswirkungen des Personalmangels im gesamten Gesundheitssystem … … Da sich die Burnout- und psychische Gesundheitskrise unter den Gesundheitsfachkräften verschlimmert, wird dies die Fähigkeit der Öffentlichkeit beeinträchtigen, routinemäßige Vorsorge, Notfallversorgung und medizinische Versorgung zu erhalten Verfahren.“
AFSCME unterstützt eine Gesetzesvorlage im Kongress – die „Personalstandards für Krankenpfleger für Krankenhauspatientensicherheit und Qualitätspflegegesetz von 2021“ – das würde unter anderem landesweite Mindestanforderungen an das Personal von Pflegekräften festlegen.