Es gab einen unbestreitbaren Anstieg von Prominenten und Influencern, die in Technologieunternehmen investieren. Hollywood und Silicon Valley verschmelzen Jahr für Jahr enger miteinander, ausgefallenes Event um ausgefallenes Event. Michael Morriatti hat sich als Führungskraft im Bereich Unterhaltung bei WME und als produktiver Angel-Investor mit Fokus auf FinTech an der Schnittstelle von Unterhaltung und Technologie wiedergefunden. Morriatti hat mit der Gründung seiner neuen Venture-Firma Envisioned Capital viel über die beiden Welten zu sagen.
Envisioned Capital Gründer und CEO Michael Morriatti.
Urheberrecht 2013
Friedrich Daso: Sie haben den größten Teil Ihrer Karriere als Führungskraft im Unterhaltungsbereich in Hollywood verbracht und mit Unternehmen wie WME zusammengearbeitet. Wann haben Sie sich zum ersten Mal für Technologieunternehmen und Unterhaltung interessiert?
Michael Morriatti: Unterhaltung und Technologie haben mich schon immer fasziniert, seit ich denken kann. Ich wurde in die hellen Lichter Hollywoods versetzt, als ich als Kind mit meinem Opa in den Neunzigern die Lakers sah und alle The Who’s sah, deren Court-Seite ein Spektakel war. Seit er eingewechselt wurde, war Kobe Bryant immer mein Lieblingsspieler. Ich hatte schon früh den Instinkt, dass er einer der Größten sein würde.
Ich wollte schon immer Medienunternehmen rund um die größten Namen der Unterhaltungsbranche aufbauen. Das war immer das Ziel. Ich war schon in jungen Jahren so fasziniert von der Technik. Als ich anfing, diese Geschäfte und Partnerschaften aufzubauen, sah ich einen Nischenweg, um in Unterhaltungs-/Technologiepartnerschaften zu expandieren. Das ist heute sehr relevant, aber das war nicht 2013, als ich mein erstes Geschäft aufgebaut habe. Jerry McGuire, ein Fanfavorit, beeinflusste mich als Kind, in der Repräsentationsbranche zu arbeiten.
Unterhaltung und Technologie waren für mich schon immer eng miteinander verbunden. Von Radio und Fernsehen bis hin zum Internet haben Unterhaltung und Technologie immer zusammengearbeitet, um uns die Inhalte zu bieten, die wir lieben. Unterhaltung sind die Geschichten, die wir erzählen, und Technologie ist das Medium, durch das wir diese Geschichten vermitteln.
Ich habe mich schon immer für Unterhaltung als Spiegelbild dessen interessiert, was uns Menschen ausmacht. Als ich jedoch den Aufstieg des Internets in den 2000er Jahren sah, wurde mir klar, dass Technologie eine entscheidende Rolle beim Aufbau der Prominenten der Zukunft spielen würde. An diesem Punkt widmete ich mich nicht nur der Suche nach den disruptivsten Stars der Unterhaltungsbranche, sondern auch den disruptivsten Technologieunternehmen.
daso: Sie haben in früheren Gesprächen erwähnt, dass das Musikgeschäft und die Filmindustrie neue Technologien nur langsam annehmen. Was sind einige neue Technologien, die Sie beim Investieren gesehen haben und die helfen könnten, diese kanonischen Probleme zu lösen?
Morriatti: Die Unterhaltungsindustrie steht vor Umbrüchen durch neue Technologien und kann in mehreren Bereichen vorankommen. Ich bin der Meinung, dass alle Musik und Filme in Software umgewandelt und jedes Mal berechnet werden sollten, wenn ein Song oder Film gestreamt oder geteilt wird, und die Urheber der Werke in vollem Umfang entschädigt werden. Ich setze mich für alle Künstler ein und denke, dass wir diese Probleme mit der heutigen Technologie lösen können. Ich habe 2017 eine Blockchain-Musik-App gestartet, die genau das getan hat.
Die Partnerschaft mit Nipsey Hussle und diesem Unternehmen war eine der wichtigsten Partnerschaften, die ich damals eingegangen bin. Geld sammeln und Fans an den Einnahmen teilhaben lassen. Dies war leider zu früh; Jetzt sehe ich Unternehmen, die dies erfolgreich tun. Ich bin immer noch bis zu einem gewissen Grad in Musik involviert, ob ich in Musik-Tech-Unternehmen oder ein Plattenlabel LoudEra (Heimat von Louyah) oder A&Ring für einen meiner Superstar-Freunde investiere, weil sie wissen, dass ich kein Ja-Sager bin.
Ich war im Studio und habe die größten Platten gesehen, die mit zusammen über 80 Millionen verkauften Platten gemacht wurden, darunter TASTE by Tyga, seine bisher meistverkaufte Platte. Es gibt viele Möglichkeiten, wie sich die geschäftliche Seite von Musik und Filmen weiterentwickeln kann. Wir werden sehen, wie ich und andere an die Grenzen gehen können. Ich glaube, dass wir weiterhin sehen werden, wie die zukunftsorientiertesten der Branche diese neuen Technologien annehmen und die stagnierenden Akteure stören, die nicht die heute für morgen erforderlichen Investitionen tätigen.
daso: In den letzten zehn Jahren gab es eine Welle von Prominenten, die in die Risikokapitalbranche einstiegen, entweder als Kommanditisten (LPs) oder eigenständige Angel-Investoren. Wie nutzen Sie Ihre Verbindungen im Talentmanagement-Geschäft, um Startups, in die Sie investieren, einen Mehrwert zu verleihen?
Morriatti: Ich habe viele Entertainer in einige meiner Portfoliounternehmen geholt und die Missionen der anderen aufeinander abgestimmt. Dies hat dazu beigetragen, große Zwecke voranzubringen, und alle scheinen zufrieden zu sein. Normalerweise finde ich Synergien zwischen den beiden und suche nach einem organischeren Ansatz, um Entertainer in Investmentgesellschaften zu bringen. Ein Kunde sagte mir, dass er mit mir mehr aus Investitionen gemacht hat, als er letzte Saison auf dem Feld gespielt hat.
Ich bin auch Investor/Berater von Bev (@drinkbev), einem allumfassenden Dosenweinunternehmen in Frauenbesitz, das sich in ein tolles Marken- und Medienunternehmen für Frauen verwandelt hat. Wir bauen das Mediengeschäft von Bev weiter aus. Entertainer bieten einen einzigartigen Mehrwert, indem sie die Populärkultur mitgestalten und ein großes Publikum haben, das ihnen wegen ihres Geschmacks vertraut. Der Einfluss kann genutzt werden, um die Mission eines Unternehmens zu verstärken, das die Welt zum Besseren verändern will. Dies ist nur der Anfang für sie und so viele mehr!
Eines der lohnendsten Dinge war für mich die Zusammenarbeit mit einem Mentor, Gee Roberson. Ich bewundere seine Arbeitsmoral und sein Ethos. Ich konnte ihn in Deals einbeziehen und umgekehrt. Das hat sich gelohnt, weil er ein absoluter Außenseiter ist, und ich hoffe, mehr von ihm zu lernen und danach zu streben, als solcher angesehen zu werden.
Michael Morriatti.
Michael Morriatti
daso: Wann haben Sie sich zum ersten Mal dafür interessiert, in Technologieunternehmen zu investieren, insbesondere in FinTech-Startups?
Morriatti: Ich habe mit der Arbeit im Technologiebereich begonnen, als ich mein erstes Medienunternehmen gegründet habe. Das war nach einem erfolgreichen Ausstieg in meinem ersten Geschäft im College und nach der Arbeit bei einem Plattenlabel. Ich war fasziniert von all den Technologieunternehmen, die damals auf den Markt kamen (Facebook, PayPal und Amazon). Ich dachte, was wäre, wenn Sie einen jungen Entertainer zu dieser Zeit mit einem neuen Startup wie Facebook zusammenbringen könnten, und Sie könnten ihr Vermächtnis gemeinsam aufbauen, vielleicht sogar helfen, sie noch weiter zu katapultieren. Das war der Zeitpunkt, als ich anfing, Eigenkapitalpartnerschaften in Startups einzugehen, die zu Beratungen führten, was zu Investitionen führte, die zu Exits führten. Das hat letztendlich dazu geführt, dass ich meinen eigenen Fonds aufgelegt habe. Das Finanzwesen ist eine Branche, die in der Vergangenheit einige der am stärksten entrechteten Bevölkerungsgruppen ausgenutzt hat. Die Idee, Technologie einzusetzen, um viele dieser Unternehmen zu stören, war für mich sehr attraktiv. Ich bin 2015 auf der Grundlage dieser These in den FinTech-Bereich eingetreten und habe viele großartige Unternehmen entstehen sehen, die sich auf gerechtere Praktiken konzentriert haben.
Ich hatte angefangen, Bitcoins zu kaufen und zu handeln, was mich glauben ließ, dass es einen viel einfacheren und schnelleren Weg gibt, mit diesen Bitcoins zu handeln. Seitdem war ich besessen davon, eine Lösung zu finden, die mich letztendlich dazu veranlasste, in führende Kryptounternehmen wie Gemini, MoonPay und Animoca Brands zu investieren, um nur einige zu nennen, die zu den führenden Disruptoren in ihren jeweiligen Bereichen gehören. Ich hoffe, dass ich eines Tages an der Schaffung und dem Betrieb meiner eigenen Peer-to-Peer-Börse mitwirken kann, einer fairen und dezentralisierten Bank, wenn Sie so wollen.
daso: Wie werden Sie sich von einem kompetenten Angel-Investor in heiße Startups zum Manager eines kleinen institutionellen Fonds entwickeln?
Morriatti: Nach den aktuellen Ereignissen wurde ich aggressiver mit Angel-Investments, weil ich sah, wie schnell sich die Welt zum Besseren veränderte. Ich habe so viele Investitionen getätigt und für so viele verschiedene Unternehmen Geld gesammelt. Ich habe mit William Andreasyan (einem Top-Absolventen der USC und einem Analysten, der an der Spitze von Fonds gearbeitet hat) zusammengearbeitet. Ich entschied, dass es nur richtig war, dass wir Envisioned Capital gründen, dessen Muttergesellschaft Envisioned ist; ein Management- und Medienunternehmen. Spezialisiert auf den Aufbau von Medien und Marken rund um die größten Sportler und Entertainer von heute. Wir gehen über die Repräsentation hinaus, um dauerhafte Marken und Medienunternehmen aufzubauen. Wir wollten einfach unseren eigenen Fonds haben, den wir unseren Kunden zugänglich machen können, während wir weiterhin mit unseren Lieblingsunternehmen zusammenarbeiten.
daso: Welche Faktoren waren beim Aufbau der LP-Basis Ihres Fonds am wichtigsten?
Morriatti: Unsere LPs waren Menschen, die wir bewundert haben, und sie sind angesehene Führungskräfte und Top-Berater. Wir konnten so freundlich mit SPV-Partnern und Beratern zusammenarbeiten.
Unser Netzwerk aus Freunden und Mentoren hat maßgeblich zu unserem Erfolg beigetragen. Wir haben das Glück, LPs zu haben, die in ihren jeweiligen Branchen führend sind, und die Fähigkeit, auf ihre kollektiven Erkenntnisse zurückzugreifen, verschafft uns einen Vorteil.
Unternehmen und die führenden Unternehmen der Branche, zu denen ich aufschaue, sind Roth Capital Partners (Byron Roth, Andrew Costa), Sound Ventures (Gee Roberson) und Electric Feel Ventures (Austin Rosen).
daso: Wie werden Sie die Überschneidung von Technologie und Unterhaltung beschleunigen, da sich Hollywood und das Silicon Valley immer mehr überschneiden?
Morriatti: Ich werde das, was ich derzeit mache, verdoppeln, investieren und die Unternehmen nicht von morgen, sondern von morgen beraten. Eine solche Zukunft wird sich morgen zum Wohle der Menschheit ändern. Ich bin ein Träumer, und ich träume davon, dass es da draußen auf der Welt eine bessere Zukunft gibt, nicht nur Unterhaltung. Ich habe vor, diese Mission Wirklichkeit werden zu lassen und zukünftige Träumer zu prägen.
Ich hoffe, die Konvergenz zu beschleunigen, indem ich als Vermittler zwischen zwei Welten fungiere. Envisioned Capital ist die Heimat der Visionäre: der weltbesten Unternehmen und Investoren, die zusammenarbeiten, um eine Zukunft aufzubauen, auf die wir alle stolz sein können.
Die Ikonen der Zukunft repräsentieren und Medienunternehmen und Unternehmen aufbauen, die wichtig sind und dieselben zukünftigen Träumer inspirieren.
Wir haben uns das alles vorgestellt, und jetzt sind wir hier!