Annamaria Macaluso Davidson, MD, MBA, Vice President, Employee Health Medical Operations, am Memorial Hermann Health System in Houston, ist eine der 10 aufstrebenden Führungskräfte im Gesundheitswesen, die im jährlichen Managed Healthcare Feature vorgestellt werden.
Annamaria Macaluso Davidson, MD, MBA
Ich bin in Houston aufgewachsen. Nachdem ich die Memorial High School mit Auszeichnung abgeschlossen hatte, schloss ich die Texas A&M University in College Station mit magna cum laude und mit Auszeichnung ab.
Danach erhielt ich einen MD von der University of Texas McGovern Medical School in Houston. Außerdem erwarb ich einen MBA an der University of Texas at Tyler. Ich bin staatlich geprüft in Arbeits- und Umweltmedizin sowie Medical Quality.
Derzeit bin ich Vorstandsmitglied des Texas College of Occupational and Environmental Medicine und Mitglied des Program Evaluation and Residency Advisory Committee for Occupational and Environmental Medicine an der McGovern Medical School am UTHealth Houston.
Meine starke Arbeitsmoral ist vom Vermächtnis meiner Familie inspiriert: fleißige Männer und Frauen, qualifizierte lebenslange Lernende und Pädagogen, Einwanderer mit großem Mut, einer Liebe zur Medizin und einem festen Engagement für ihre Gemeinschaften.
Während der Pandemie zur Sicherheit unserer Belegschaft beizutragen und Patienten versorgen zu können, war eine Herausforderung und auch ein Privileg. Es gibt so viel Nutzen, Würde und Macht in der Arbeit. Es hat sich auch gelohnt, Arbeitgebern während der Pandemie praktische Anleitungen zu geben, damit ihre Mitarbeiter sicher arbeiten können. Ich habe mich bemüht, neue klassenbeste molekulare Schnelltests (COVID-19) in einer Vielzahl von Umgebungen im gesamten Memorial Hermann zu implementieren, um eine verbesserte klinische Erfahrung und Patientenerfahrung zu bieten.
Warum haben Sie sich für eine Karriere im Gesundheitswesen entschieden?
Ich bin mit der Medizin aufgewachsen. Mein Vater ist Zahnarzt, und mein Großvater ist Allergologe und Kinderarzt. Die Großfamilie ist voll von Chirurgen, Radiologen, Apothekern und Krankenhausverwaltern. Medizin stand immer ganz oben auf meiner Liste. Ich dachte auch über Bildung nach, entschied mich aber schließlich für Medizin, weil ich Bildung praktizieren und in meine Arbeit integrieren konnte. Ich sah aus erster Hand die Ehre des Berufs und den Segen, eine Fertigkeit zu erlernen und anderen durch diese Gaben zu helfen und zu dienen. Ich bin stolz auf mein Erbe. Es inspiriert mich täglich.
Auf welche berufliche Leistung sind Sie besonders stolz und warum?
Ich bin dankbar, dass ich in meinen frühen Jahren bei Memorial Hermann arbeiten und trainieren konnte. Am stolzesten bin ich aber darauf, meine jetzige Position erreicht zu haben. Wir haben talentierte, mitfühlende und qualifizierte Mitarbeiter. Und wir haben ein so großes Ziel, das unsere Arbeit antreibt: die Gesundheit unserer Gemeinschaft zu verbessern. In dieser Funktion arbeite ich mit Unternehmen in unserer ganzen Stadt zusammen, um die Gesundheit ihrer Belegschaften und Arbeitsplätze zu verbessern.
Was ist die größte Herausforderung in Ihrer aktuellen Position?
Die Geschichte unserer Arbeit erzählen. Es wird so viel gute Arbeit geleistet, aber die Synthese, Standardisierung, Erstellung und Verbreitung von Informationen und Daten in einer großen Organisation kann eine Herausforderung darstellen. Es ist auch wirklich inspirierend, die Details zu organisieren und die Visuals zu erstellen.
Was tut Ihre Organisation, um Gerechtigkeit im Gesundheitswesen anzugehen?
Memorial Hermann hat wunderbare Partnerschaften mit unserer Gemeinde, um einen verbesserten Zugang zu Pflege und Ressourcen in unterversorgten Gemeinden, am Arbeitsplatz und in unserer Gemeinde insgesamt zu schaffen. Wir verbessern uns kontinuierlich und sind bestrebt, jedem Mitglied der Gemeinschaft eine personalisierte und mitfühlende Betreuung zu bieten. Wir schätzen die einzigartige Identität und den Beitrag des anderen, während wir lernen, die Kunden- und Mitarbeitererfahrung gestalten und Medizin praktizieren.
Wenn Sie eine Sache im US-Gesundheitswesen ändern könnten, was wäre das?
Um sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter im Gesundheitswesen wertgeschätzt und geschätzt fühlen – Wiederherstellung der Freude an der Arbeit durch Gemeinschaftsbildung, Reduzierung von Verschwendung, Verbesserung der Belastbarkeit und zielgerichtete Arbeit.
Wie vermeidet man Burnout?
Ich erinnere mich ständig an den Zweck meiner Arbeit – die Gesundheit unserer Gemeinschaften zu verbessern, meine Familie zu ehren und zu unterstützen und mit Exzellenz für den Herrn zu arbeiten. Es gibt auch praktische Tools, die Ruhe und Erfrischung bringen: Trainieren, Organisieren (denken Sie an „The Home Edit“!), Kochen, Bewirten, Danken und Zeit mit meinem Mann, meinen vier Kindern und meiner Großfamilie verbringen.