Wie die größten Technologieunternehmen gezeigt haben langsameres Wachstum im dritten Quartal 2022 und die Giganten wie Meta, Amazon und Twitter entlassen Tausende von Mitarbeitern, die Luft und das Internet füllten sich mit Angst vor einem möglicherweise schrumpfenden Tech-Arbeitsmarkt.
Doch die Medien spielten das herunter US Bureau of Labor Statistics Prognosen zufolge soll die Gesamtbeschäftigung in Computer- und Informationstechnologieberufen von 2021 bis 2031 um 15 % zunehmen, heißt es Elisabeth MynattDekan der Northeastern’s Khoury College für Informatikwas viel schneller ist als die durchschnittliche Wachstumsrate in allen Branchen.
Die Zahl der Arbeitsplätze für Berufe wie Computer- und Informationswissenschaftler, Informationssicherheitsanalysten sowie Webentwickler und Digitaldesigner wird voraussichtlich um mehr als 20 % zunehmen.
Das Khoury College, das 1982 in Northeastern als eines der ersten Colleges für Informatik in den USA gegründet wurde, ist aufgrund seines innovativen Ansatzes, der erfahrungsorientierte Bildung durch Genossenschaften umfasst, nach wie vor national führend in der Informatikausbildung und -forschung Kombinierte interdisziplinäre Studiengänge.
Etwa 4.000 Studenten und 3.500 Doktoranden besuchen derzeit das College an mehreren Standorten an der Ost- und Westküste in den USA, in Vancouver, Kanada, und online.
Die Bachelor-Studiengänge am College reichen von Informatik über Cybersicherheit bis hin zu Data Science, aber eine starke Mehrheit – 58 % der Studenten – wählt einen der mehr als 40 kombinierten Hauptfächer. Letztes Jahr übertrafen kombinierte Majors fast Co-ops als Hauptgrund, warum ankommende Studenten sich für das Khoury College entschieden, sagt er Benjamin HescottSenior Associate Dean für akademische Programme und Studentenerfahrung.
[email protected] setzte sich mit Mynatt und Hescott zusammen, um über die Lage des Einstellungsmarktes für Informatik-Majors zu sprechen und darüber, wie das College mit der Branche Schritt hält und seine Studenten auf den beruflichen Erfolg vorbereitet.
Sind Sie besorgt, dass der Informatik-Stellenmarkt aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage und der jüngsten Entlassungen, Einstellungsstopps und geplanten Rekrutierungsverzögerungen bei den größten Technologieunternehmen möglicherweise schrumpfen wird?
Mynatt: Als wir auch anfingen, die Nachrichten zu sehen, war das erste, was ich tat, Ben anzurufen und zu fragen: „Was sehen wir in unseren Genossenschaften? Was sehen wir in unseren Platzierungen?‘
Aber die beruhigende Nachricht war: „Uns geht es gut.“ Die Möglichkeiten sind da.
Bei den klassischen Big Techs – Amazon, Facebook, Google – gab es eine Reihe von hochkarätigen Entlassungen und Einstellungsstopps, aber der Markt selbst wird weiter wachsen.
Dieses Wachstum ist weiterhin in Sektoren wie Gesundheitswesen, Fintech, Design, Medien, Kommunikation und Landwirtschaft zu beobachten. So ziemlich jeder wichtige Sektor in der US-Wirtschaft stellt immer mehr Leute ein, die Rechenleistung für das nutzen können, was sie erreichen wollen.
Im Vergleich zu praktisch allen unseren Konkurrenten ist Northeastern in einer viel stärkeren Position, da wir über 40 kombinierte interdisziplinäre Hauptfächer haben und weitere in Arbeit sind. Diese kombinierten Hauptfächer integrieren Informatik, Datenwissenschaft oder Cybersicherheit mit anderen Disziplinen, von Betriebswirtschaft über Design bis hin zu Biologie oder Wirtschaftswissenschaften und mehr. Infolgedessen sind unsere Studenten unglaublich gut darauf vorbereitet, wo das Wachstum sein wird.
Wie überwacht das Khoury College, was auf dem Arbeitsmarkt und in der Branche passiert, um seine Programme relevant zu halten?
Mynatt: Wir hören immer von unserem [existing] Genossenschaftsarbeitgeber oder neue Genossenschaftsarbeitgeber.
Wir haben Industriepartner, die sagen können: „Oh, kennen die Studenten X?“ oder ‚Wäre es nicht toll, wenn sie Y kennen würden?‘ Wir sind in ständigen Gesprächen, und die Studenten sind auch in diesen Gesprächen. Nach dem Abschluss gibt es keine Überraschungen darüber, was sie wirklich brauchen, um erfolgreich zu sein. Es kommt ständig Business Intelligence auf uns zu.
Hescott: Ungefähr 50 % unserer Studenten bekommen tatsächlich Jobs, die außerhalb des NUworks-Karriereportals und anderer Datenbanken liegen. Khoury nutzt die Handshake-Plattform ebenfalls ziemlich intensiv, und wenn unsere Studenten eine Beziehung mit einem Industriepartner aufbauen, entwickeln wir die Beziehung von da an weiter. Also füttern die Studenten die Pipeline mit ihren Interessen.
Wer sind einige der Partner, die das Kooperationsprogramm am Khoury College hat?
Hescott: Wir haben alles von kleinen Startups bis hin zu großen Unternehmen. Wir haben eine kontinuierliche Beziehung zu Orten wie HubSpot und Wayfair. Wir vermitteln immer noch Studenten bei Facebook und Amazon. Amazon ist fast immer einer unserer Arbeitgeber Nummer eins.
Mynatt: Wir sehen Studenten, die in die Finanztechnologie gehen, in den Gesundheitssektor (wobei Kaiser eines der wichtigsten Einstellungssysteme im Gesundheitswesen ist), in das Spieldesign in den großen Studios.
Die Studenten sind wirklich versiert. Sie werden ihre beiden Genossenschaften nutzen, um sich beide Seiten ihres kombinierten Majors anzusehen. Sie können in ihrer ersten Kooperation in einem pharmazeutischen Nasslabor arbeiten und anschließend eine Position in der Softwareentwicklung für die pharmazeutische Entwicklung einnehmen. Sie nutzen diese doppelte Koop-Möglichkeit wirklich, um zu verstehen, wie breit die Jobs in diesem Sektor aussehen könnten.
Helfen Sie Absolventen, ihren ersten Job zu finden?
Hescott: Ungefähr 85 % unserer Studenten erhalten Rückkehrangebote, was bedeutet, dass sie in eine Genossenschaft gehen und später ein Vollzeitstellenangebot von diesem Arbeitgeber erhalten. Unsere Industriepartner stellen Studenten aus dem Nordosten ein, sie wollen Studenten aus dem Nordosten.
Mynatt: Wir arbeiten auch mit Arbeitgebern zusammen, die mehr unserer Studenten einstellen möchten, insbesondere wegen der Vielfalt unserer Studenten. Ich hatte Meetings mit Goldman Sachs und Amazon Web Services. Sie möchten, dass noch mehr unserer Studenten durch diesen Einstellungsprozess erfolgreich sind. Und sie haben Erfahrungen und Unterstützung auf dem Campus sowie Coaching für die Studenten eingerichtet, damit sie mehr Studenten in die Pipeline bekommen, die für eine Festanstellung in Betracht gezogen werden.
Professor Mynatt, was ist Ihre Philosophie als Leiter des Colleges in Bezug auf die Informatikausbildung?
Mynatt: die Mission [statement] für unsere Hochschule ist „Informatik für alle“. Die kombinierten Hauptfächer sind eines der wirklich wichtigen Elemente, um diese Arbeit zu ermöglichen. Wir beschreiben das als zugängliche und umsetzbare Bildung. Es ist zugänglich, um es ansprechend und relevant zu machen, das Zugehörigkeitsgefühl zu fördern, aber auch umsetzbar – es gibt den Schülern die Werkzeuge, damit sie in ihrer Karriere erfolgreich sind.
Ich arbeite auch daran sicherzustellen, dass unsere Forschung mit dieser Mission übereinstimmt. Wie gehen wir in unseren Forschungsbemühungen noch einen Schritt weiter, damit alle gesellschaftlich von Innovationen in der Informatik profitieren?
Informatik hat den Ruf, sich nur um die Googles und Facebooks und Amazonen der Welt zu kümmern oder sich nur um Milliardäre und die Top 1% oder die Top 5% zu kümmern. Und es gibt so viel mehr, was wir in unserer Forschung tun, um gerechte Ergebnisse zu erzielen, zum Beispiel für neurodiverse Menschen; Minderheitengruppen, die auf Online-Plattformen diskriminiert werden; oder unterschiedliche Patientenpopulationen im Gesundheitssystem.
Vor weniger als einem Jahr haben wir die Idee eines Berufseids für unsere Absolventen ins Leben gerufen. Es betont die Bedeutung der gesellschaftlichen Verantwortung im Rahmen der Ausbildung zum Informatiker. Und die Resonanz auf diese Idee war enorm.
Wie profitieren Ihre Schüler von der globalen Präsenz von Northeastern?
Mynatt: Wenn wir den lokalen Kontext und lokale Partner einbeziehen, können die Schüler besser verstehen, wie sich die Informatik auf die lokale Gemeinschaft und die Welt auswirkt.
Zum Beispiel haben wir in Vancouver einen enormen Fokus auf First Nation und indigene Bevölkerungsgruppen. Wir sind in der Lage, Innovationen hervorzubringen, auf die die Informatiker sonst nicht gekommen wären, die für diese Gemeinschaft von großer Bedeutung sein können. Erst wenn man an der Oberfläche gräbt, entdeckt man neue Fragen rund um nachhaltige Landwirtschaft und Fragen etwa zu Bildung und Sprachverarbeitung.
Auf dem Campus in Oakland wird der Schwerpunkt viel mehr auf Rassen- und sozialer Gerechtigkeit liegen. Ich freue mich sehr, dass einige unserer Partner tatsächlich Community-Gruppen sein werden.
In London haben wir einen besonderen Fokus auf Netzwerkwissenschaft. Das liegt daran, wo London als europäischer Vordenker sitzt und modernste Werkzeuge benötigt, um alles von globalen Pandemien bis hin zu wirtschaftlichen Schwankungen besser zu verstehen.
Das sind drei sehr unterschiedliche Beispiele. Aber sie bieten unseren Studierenden echte, konkrete und sinnvolle Herausforderungen, an denen sie im Rahmen ihrer Abschlussarbeit und in ihren Kooperationen arbeiten können. Und es macht den Unterschied in Bezug auf die Erkenntnisse, die sie sammeln, und die Auswirkungen, die sie in der Welt haben werden.
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