- Doshmangir L
- Gholipour K
- Gordejew vs
Die beispiellose und unbekannte Art der Krankheit führte nach und nach zum Burnout des Gesundheitspersonals, insbesondere bei den Mitarbeitern des Gesundheitswesens, die direkt an der Behandlung von Patienten mit COVID-19 beteiligt waren. Einerseits wurde Burnout durch die schnelle Ausbreitung, fehlende Behandlung und schwerwiegende gesundheitliche Folgen verursacht; andererseits wurde es durch anhaltende Mängel im Gesundheitssystem getrieben: unerfahrenes Personal, das in einer epidemischen Situation arbeitet; ungeschultes neues medizinisches Personal; Mangel an Ausrüstung, Medikamenten und anderen lebenswichtigen Ressourcen; niedriges Verhältnis von Krankenschwestern und Ärzten zu Krankenhausbetten; ineffiziente Ruhezeit; Angst; Unfähigkeit der Familien, Patienten ins Krankenhaus zu begleiten; starre und geschäftige Arbeitsschichten des Gesundheitspersonals; infiziertes Personal, das weiterhin Pflege leistet; und Fehlen von Ersatzpersonal für medizinisches Personal.
- Shaffer FA
- Rocco G
- Stievano A
Im ersten Jahr der COVID-19-Pandemie beantragten mehr als 3000 iranische Ärzte die Einwanderung ins Ausland. Die Rate der Einwanderungsanträge von Krankenschwestern ist während der Pandemie um 300 % gestiegen.
- Maleki M
- Mardani A
- Vaismoradi M
Diejenigen, die im Land geblieben sind, haben Tag und Nacht durch mehrere Wellen von COVID-19 gearbeitet und auf eine dauerhafte Beseitigung des Virus und eine bessere, gesündere Zukunft gehofft.
- Doshmangir L
- Gholipour K
- Gordejew vs
,
- mehta s
- Machado F
- Kwizera A
- et al.
aber es wurde keine große Veränderung beobachtet. Aufgrund starker Ressourcenknappheit und Haushaltsdefizite wurde die Erhöhung der Zahl des medizinischen Personals mit kurzfristigen Verträgen und Freiwilligen von politischen Entscheidungsträgern genutzt, um die erforderliche Zahl von Arbeitskräften aufrechtzuerhalten und die steigenden Kosten zu kontrollieren. Mit Ausnahme der festangestellten Mitarbeiter und derjenigen mit langfristigen Arbeitsverträgen wurde der Rest des Gesundheitspersonals in Krankenhäusern über verschiedene Beschäftigungsformen rekrutiert, die keine zukünftige Arbeitsplatzsicherheit gewährleisteten, darunter 89-Tage-Verträge und ehrenamtliche Mitarbeiter mit geringen Zahlungen .
- Maleki M
- Mardani A
- Vaismoradi M
Darüber hinaus wurden nationale Gesetze zur Unterstützung des medizinischen Personals nur teilweise oder gar nicht umgesetzt. Das Verhältnis von Pflegekräften und Pflegekräften pro Krankenhausbett beträgt ca. 0,8–1,0 pro Bett
- Barasteh S
- Rasuli M
- Karimirad MR
- Ebadi A
(im Vergleich zum Standard von 3 0 Pflegekräften pro Bett und 4 0 Pflegekräften pro Bett).
In Anbetracht dessen, wie stark sich die hohe Arbeitsbelastung einer Krankenschwester auf die Gesundheit der Patienten auswirkt, muss die Regierung unverzüglich Maßnahmen ergreifen, um den Mangel an Krankenhauspersonal auszugleichen.
- Aiken LH
- Sloane DM
- Bruyneel L
- et al.
- Doshmangir L
- Moshiri E
- Farzadfar F
die Förderung von häuslichen Pflegediensten und Investitionen in die Entwicklung der Telemedizin haben das Potenzial, die Arbeitsbelastung des Gesundheitspersonals zu verringern. Zu diesem Zweck sollten verschiedene Gesundheitssystemebenen innerhalb des iranischen Gesundheitsministeriums für medizinische Ausbildung eng auf der Ebene der Leistungserbringung und der Politikgestaltung koordiniert werden.
Wir haben keine konkurrierenden Interessen.
Verweise
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Migration von Pflegekräften und Gesundheitsfachkräften während COVID-19.
Prof. Inferm. 2020; 73: 129-130
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Unsichere Arbeitsverträge während der COVID-19-Pandemie und die Notwendigkeit der Beteiligung an der Politikgestaltung.
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COVID-19: ein schwerer Tribut für die Beschäftigten im Gesundheitswesen.
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Iran: eine Krankenschwester pro 25 Patienten.
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Lanzette 2014; 383: 1824-1830
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Sieben Jahrzehnte primärer Gesundheitsversorgung während verschiedener Entwicklungspläne im Iran: ein historischer Rückblick.
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Artikel Information
Publikationsgeschichte
Veröffentlicht: 17. September 2022
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