Jeden Donnerstag spricht Samantha Coetzee mit unseren Kollegen von der Colorado Sun über die lokalen Geschichten, die sie verfolgen.
Heute sprach sie mit dem Umweltautor Michael Booth über die Vorwahlen, die Bemühungen zur Wiederherstellung von Marshall Fire und wie einige Unternehmen den Großen Rücktritt bekämpfen.
Interview-Highlights:
Diese Interview-Highlights wurden aus Gründen der Länge und Klarheit leicht bearbeitet.
Samantha Coetzee: Beginnen wir mit einem kleinen Wahlkampf in Colorado. Es scheint, als hätten sich die GOP-Wähler auf Kandidaten verlagert, die eine bessere Chance haben, die demokratischen Amtsinhaber abzusetzen. Kannst du uns davon erzählen?
Michael Stand: Nun, es ist ziemlich schwer, die Politik diese Woche während der Grundschulzeit in Colorado zu vermeiden, und wir wollten es nicht vermeiden. Unsere großartigen politischen Mitarbeiter haben sich genau mit denselben Fragen befasst. Und was sie aus den Ergebnissen dieser Woche sehen, ist, dass die republikanischen Wähler in Colorado bereit zu sein scheinen, nicht unterstützte Beschwerden über die Wahlen 2020 beiseite zu legen. Stattdessen wollen sie Kandidaten nominieren, von denen sie glauben, dass sie bei den Mainstream-Wählern im November bessere Chancen haben.
Die Republikanische Partei sieht eine Möglichkeit, in Colorado etwas an politischer Macht zurückzugewinnen, die sie in den letzten Jahren Rennen für Rennen verloren hat. Das ist so lange, wie sich die Kandidaten für den US-Senat, einen neuen Kongresssitz und den Senat des Bundesstaates auf alltägliche Themen wie hohe Benzinpreise, Gesamtinflation, die Möglichkeit einer Rezession und Einwanderung konzentrieren.
Jetzt müssen sich die Demokraten umorientieren. Reporter Jesse Paul berichtet Sie geben Millionen von Dollar aus Förderung der Republikaner, wie wir hier zuvor besprochen haben. Sie hoffen, dass die Erhöhung des Profils extremerer Republikaner sie nominieren und den Demokraten einen leichteren Weg zum Sieg im Herbst geben würde, indem sie gegen den Extremismus antreten. Außer in Illinois schien es nirgendwo zu funktionieren. Demokratische Analysten sagen, dass die Strategie der umgekehrten Psychologie vielleicht schon einmal funktioniert hat. Aber die Wähler in Colorado sind jetzt weitgehend unabhängig und haben ihre Hausaufgaben gemacht.
Coetzee: Heute bringen Sie ein Stück auf den Markt, das ein sechsmonatiges Jubiläum des Marshall Fire darstellt. Können Sie mir sagen, wie es den Brandopfern beim Wiederaufbau ergangen ist?
Verkaufsstand: Die Erholung von einem Lauffeuer, das ganze Viertel niederbrennt, ist ein langer Weg. Wir möchten sicherstellen, dass wir zu einigen der 1.000 Familien zurückkehren, die ihr Zuhause im Marshall-Feuer verloren haben, und ihre Geschichten erzählen, nicht nur für ein oder zwei Wochen später, sondern so lange, bis man sieht, wohin das Leben führt sie danach.
Wir haben also bemerkenswerte Geschichten aus Shannon Najmabadi, Jennifer Brown, Erika Breunlin und Olivia Prentzel. Sie haben sich immer wieder bei Leuten erkundigt, die ihnen erlauben, in diesen schwierigen Zeiten mitzukommen. Sie legen nicht einfach einen Schalter um und beauftragen einen Auftragnehmer, um das, was Sie verloren haben, sofort zu ersetzen. Alle anderen brauchen gleichzeitig einen Häuslebauer. Einige Familien entschieden sich daher dafür, ihre schwelenden Ruinen aufzugeben und ein bestehendes Haus in der Nähe zu kaufen. Viele versuchen immer noch, es herauszufinden, aber alle scheinen mehr als nur ein wenig von dem Verlust all dieser Besitztümer verfolgt zu sein.
Und Sie müssen sich daran erinnern, dass dies am 30. Dezember ein absoluter Stopp für die Routinen des Lebens war, die sie zuvor gelebt hatten. Eine Frau, mit der sie sprachen, hatte 19 Jahre lang die Denver Post zugestellt, und plötzlich hatte sie keine Nachbarschaft mehr, in die sie die Zeitung liefern konnte. Die Kinder einer Familie schrieben an den Weihnachtsmann und fragten sich, ob es zu Weihnachten noch eine Chance geben würde, nachdem all ihre Sachen verbrannt waren. Diese Reporter wollten diesen Familien gerecht werden, indem sie durch das Schlechte und das Gute bei ihnen blieben, und sie waren so freundlich, ihre schweren Zeiten auf eine Weise zu teilen, die dazu beitragen kann, ein Gemeinschaftsgefühl für alle wieder aufzubauen.
Coetzee: Ich bin froh, dass sich unsere beiden Nachrichtenagenturen die Zeit genommen haben, darüber zu berichten. Und schließlich haben Sie diese Geschichte, die sich um einen McDonalds in Longmont dreht, der sich von der Großen Resignation erholt. Können Sie erklären, was sie anders machen?
Verkaufsstand: ja Eine ganz andere Art der Genesung. Offensichtlich wurden viele Unternehmen und Arbeitnehmer von der COVID-Pandemie hart getroffen, und die Rückkehr zu den Teilen, die normal waren, war äußerst schwierig. So Brammhi Balarajan verbrachte einige Zeit mit einem Besitzer und den Angestellten eines McDonald’s in Longmont. Eine der großen Wirtschaftsgeschichten, die wir auf der Website verfolgt haben, ist die von Colorados vermissten Arbeitern. Arbeitgeber wie McDonald’s können einfach nicht genug Leute finden, um eine Arbeit auf einem Niveau vor der Pandemie zu leisten.
Also, wo gehen sie alle hin? Boomer machten zum einen eine Pandemiepause, um ihr Leben neu zu bewerten und zu entscheiden, dass sie jetzt die Rentendollars strecken und früh aussteigen würden. McDonald’s und andere Restaurants haben die Löhne ziemlich angehoben, aber es gibt immer noch zwei offene Stellen für einen guten Mitarbeiter. Also versucht dieser McDonald’s andere Dinge, um Loyalität und Teamwork aufzubauen. Vielleicht kommen Sie auf einen Burger herein und finden eine Fiesta vor, um den Geburtstag oder ein Jubiläum eines Mitarbeiters zu feiern. Manchmal braucht es viele Freistöße.
Arbeitgeber müssen flexibler bei der Arbeitszeitplanung werden, und es reicht nicht aus, den Arbeitnehmern Studienbeihilfen und andere Extras anzubieten. Man muss jemanden vor Ort haben, der mit den Mitarbeitern zusammenarbeitet, wie man diese Vorteile nutzt und wirklich nutzt. Und Sie müssen mit anderen Arbeits- und Lebensratschlägen für diese Gruppe von Mitarbeitern gerüstet sein. Also ja, es gibt verrückte Huttage und Pyjamatage sind immer beliebt, egal wo Sie arbeiten, besonders bei McDonald’s.