Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz

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Gesundheit
28/09/202228/09/2022By M.Schwarzmann

Arbeit kann die psychische Gesundheit schützen

Fast 60 % der Weltbevölkerung sind erwerbstätig (1). Alle Arbeitnehmer haben das Recht auf ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld. Menschenwürdige Arbeit unterstützt eine gute psychische Gesundheit, indem sie Folgendes bietet:

  • ein Lebensunterhalt;
  • ein Gefühl des Vertrauens, des Ziels und der Leistung;
  • eine Gelegenheit für positive Beziehungen und Eingliederung in eine Gemeinschaft; Sonstiges
  • eine Plattform für strukturierte Routinen, neben vielen anderen Vorteilen.

Für Menschen mit psychischen Erkrankungen kann menschenwürdige Arbeit zur Genesung und Inklusion beitragen sowie das Selbstvertrauen und das soziale Funktionieren verbessern.

Sichere und gesunde Arbeitsumgebungen sind nicht nur ein Grundrecht, sondern tragen auch eher dazu bei, Spannungen und Konflikte bei der Arbeit zu minimieren und die Mitarbeiterbindung, Arbeitsleistung und Produktivität zu verbessern. Umgekehrt kann ein Mangel an effektiven Strukturen und Unterstützung am Arbeitsplatz, insbesondere für Menschen mit psychischen Erkrankungen, die Fähigkeit einer Person beeinträchtigen, ihre Arbeit zu genießen und ihre Arbeit gut zu machen; es kann die Anwesenheit der Menschen bei der Arbeit untergraben und sogar verhindern, dass Menschen überhaupt einen Job bekommen.

Risiken für die psychische Gesundheit bei der Arbeit

Am Arbeitsplatz können Risiken für die psychische Gesundheit, auch psychosoziale Risiken genannt, unter anderem mit Arbeitsinhalten oder Arbeitszeiten, spezifischen Merkmalen des Arbeitsplatzes oder Karrieremöglichkeiten zusammenhängen.

Risiken für die psychische Gesundheit bei der Arbeit können sein:

  • Unternutzung von Fähigkeiten oder Unterqualifizierung für die Arbeit;
  • übermäßige Arbeitsbelastung oder Arbeitstempo, Unterbesetzung;
  • lange, unsoziale oder unflexible Arbeitszeiten;
  • mangelnde Kontrolle über die Arbeitsgestaltung oder Arbeitsbelastung;
  • unsichere oder schlechte körperliche Arbeitsbedingungen;
  • Organisationskultur, die negative Verhaltensweisen ermöglicht;
  • begrenzte Unterstützung durch Kollegen oder autoritäre Aufsicht;
  • Gewalt, Belästigung oder Mobbing;
  • Diskriminierung und Ausgrenzung;
  • unklare berufliche Rolle;
  • Unter- oder Überförderung;
  • Arbeitsplatzunsicherheit, unzureichende Bezahlung oder schlechte Investitionen in die Karriereentwicklung; Sonstiges
  • widersprüchliche Anforderungen zu Hause/Arbeit.

Mehr als geholfen hat die weltweite Erwerbstätigkeit in der informellen Wirtschaft (2), wo es keinen gesetzlichen Schutz für Gesundheit und Sicherheit gibt. Diese Arbeitnehmer arbeiten oft in unsicheren Arbeitsumgebungen, haben lange Arbeitszeiten, haben wenig oder keinen Zugang zu sozialem oder finanziellem Schutz und werden diskriminiert, was alles die psychische Gesundheit beeinträchtigen kann.

Obwohl psychosoziale Risiken in allen Sektoren zu finden sind, sind einige Arbeitnehmer ihnen aufgrund ihrer Tätigkeit oder ihres Arbeitsorts und -typs eher ausgesetzt als andere. Gesundheits-, humanitäre oder Notfallhelfer haben oft Jobs, die ein erhöhtes Risiko bergen, unerwünschten Ereignissen ausgesetzt zu sein, die sich negativ auf die psychische Gesundheit auswirken können.

Wirtschaftliche Rezessionen oder humanitäre und öffentliche Gesundheitsnotfälle bergen Risiken wie Arbeitsplatzverlust, finanzielle Instabilität, verringerte Beschäftigungsmöglichkeiten oder erhöhte Arbeitslosigkeit.

Arbeit kann ein Umfeld sein, das umfassendere Probleme verstärkt, die sich negativ auf die psychische Gesundheit auswirken, einschließlich Diskriminierung und Ungleichheit aufgrund von Faktoren wie Rasse, Geschlecht, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Behinderung, sozialer Herkunft, Migrantenstatus, Religion oder Alter.

Menschen mit schweren psychischen Erkrankungen werden mit größerer Wahrscheinlichkeit von der Beschäftigung ausgeschlossen, und wenn sie eine Beschäftigung haben, erleben sie mit größerer Wahrscheinlichkeit Ungleichbehandlung am Arbeitsplatz. Auch die Arbeitslosigkeit birgt ein Risiko für die psychische Gesundheit. Arbeitslosigkeit, berufliche und finanzielle Unsicherheit sowie der kürzliche Verlust des Arbeitsplatzes sind Risikofaktoren für Suizidversuche.

Aktion für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz

Regierungen, Arbeitgeber, die Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände und andere Interessengruppen, die für die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer verantwortlich sind, können zur Verbesserung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz beitragen, indem sie folgende Maßnahmen ergreifen:

  • arbeitsbedingten psychischen Erkrankungen vorzubeugen, indem den Risiken für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz vorgebeugt wird;
  • Schutz und Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz;
  • Unterstützung von Arbeitnehmern mit psychischen Gesundheitsproblemen bei der Teilnahme und dem Erfolg an der Arbeit; Sonstiges
  • Schaffen Sie ein förderliches Umfeld für Veränderungen.

Maßnahmen zur Bekämpfung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz sollten unter sinnvoller Einbeziehung der Arbeitnehmer und ihrer Vertreter sowie von Personen mit gelebter Erfahrung mit psychischen Erkrankungen durchgeführt werden.

Verhindern Sie arbeitsbedingte psychische Erkrankungen

Bei der Prävention psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz geht es um den Umgang mit psychosozialen Risiken am Arbeitsplatz. Die WHO empfiehlt Arbeitgebern, dies zu tun, indem sie organisatorische Maßnahmen ergreifen, die direkt auf die Arbeitsbedingungen und -umgebungen abzielen. Organisatorische Interventionen sind solche, die Risiken am Arbeitsplatz für die psychische Gesundheit bewerten und dann mindern, modifizieren oder beseitigen. Organisatorische Interventionen umfassen beispielsweise die Bereitstellung flexibler Arbeitsregelungen oder die Umsetzung von Rahmenbedingungen für den Umgang mit Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz.

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz schützen und fördern

Beim Schutz und der Förderung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz geht es darum, die Fähigkeit zu stärken, psychische Gesundheitsprobleme am Arbeitsplatz zu erkennen und darauf zu reagieren, insbesondere für Personen, die für die Aufsicht über andere verantwortlich sind, wie z. B. Manager.

Zum Schutz der psychischen Gesundheit empfiehlt die WHO:

  • Managerfortbildung für psychische Gesundheit, das Managern hilft, Supervisanden, die unter emotionalem Stress leiden, zu erkennen und darauf zu reagieren; baut zwischenmenschliche Fähigkeiten wie offene Kommunikation und aktives Zuhören auf; und fördert ein besseres Verständnis dafür, wie Arbeitsstressoren die psychische Gesundheit beeinflussen und behandelt werden können;
  • Ausbildung für Arbeitnehmer in der psychischen Gesundheitskompetenz und Sensibilisierung, zu das Wissen über psychische Gesundheit verbessern und die Stigmatisierung psychischer Erkrankungen am Arbeitsplatz abbauen; Sonstiges
  • Interventionen für Einzelpersonen Aufbau von Fähigkeiten zur Stressbewältigung und Verringerung psychischer Gesundheitssymptome, einschließlich psychosozialer Interventionen und Möglichkeiten für körperliche Aktivität in der Freizeit.

Unterstützen Sie Menschen mit psychischen Erkrankungen dabei, sich an der Arbeit zu beteiligen und erfolgreich zu sein

Menschen mit psychischen Erkrankungen haben ein Recht auf volle und faire Teilhabe an der Arbeit. Die UN-Behindertenrechtskonvention ist eine internationale Vereinbarung zur Förderung der Rechte von Menschen mit Behinderungen (einschließlich psychosozialer Behinderungen), auch am Arbeitsplatz. Die WHO empfiehlt drei Interventionen, um Menschen mit psychischen Erkrankungen dabei zu unterstützen, Arbeit zu erlangen, zu erhalten und daran teilzunehmen:

  • Angemessene Unterkünfte am Arbeitsplatz Arbeitsumgebungen an die Fähigkeiten, Bedürfnisse und Vorlieben eines Arbeitnehmers mit einer psychischen Erkrankung anpassen. Dazu können flexible Arbeitszeiten für einzelne Mitarbeiter, zusätzliche Zeit für die Erledigung von Aufgaben, geänderte Aufgaben zur Stressreduzierung, Auszeiten für Gesundheitstermine oder regelmäßige unterstützende Treffen mit Vorgesetzten gehören.
  • Zurück zu den Arbeitsprogrammen Kombinieren Sie arbeitsbezogene Pflege (wie angemessene Vorkehrungen oder schrittweise Wiederaufnahme der Arbeit) mit kontinuierlicher klinischer Pflege, um Arbeitnehmer bei der sinnvollen Rückkehr an den Arbeitsplatz nach einer Abwesenheit im Zusammenhang mit psychischen Erkrankungen zu unterstützen und gleichzeitig psychische Gesundheitssymptome zu reduzieren.
  • Unterstützte Beschäftigungsinitiativen Menschen mit schweren psychischen Erkrankungen zu helfen, eine bezahlte Arbeit aufzunehmen und ihre Arbeitszeit aufrechtzuerhalten, indem sie weiterhin psychische Gesundheit und berufliche Unterstützung anbieten.

Schaffen Sie ein förderliches Umfeld für Veränderungen

Sowohl Regierungen als auch Arbeitgeber können in Absprache mit den wichtigsten Interessengruppen zur Verbesserung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz beitragen, indem sie ein günstiges Umfeld für Veränderungen schaffen. In der Praxis bedeutet dies Verstärkung:

  • Führung und Engagement für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz, beispielsweise durch die Einbeziehung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz in die einschlägigen Strategien.
  • Investitionen Bereitstellung ausreichender Mittel und Ressourcen, beispielsweise durch die Einrichtung spezieller Budgets für Maßnahmen zur Verbesserung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz und die Bereitstellung von Diensten für psychische Gesundheit und Arbeitsvermittlung für Unternehmen mit geringeren Ressourcen.
  • Rechte zur Teilnahme an der Arbeit, zum Beispiel durch die Angleichung von Arbeitsgesetzen und -vorschriften an internationale Menschenrechtsinstrumente und die Umsetzung von Nichtdiskriminierungsrichtlinien am Arbeitsplatz.
  • Integration der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz sektorübergreifend, beispielsweise durch die Einbettung der psychischen Gesundheit in bestehende Arbeitsschutzsysteme.
  • Beteiligung von Arbeitnehmern bei der Entscheidungsfindung, zum Beispiel durch sinnvolle und rechtzeitige Konsultationen mit Arbeitnehmern, ihren Vertretern und Menschen mit gelebter Erfahrung mit psychischen Erkrankungen.
  • Beweis zu psychosozialen Risiken und zur Wirksamkeit von Interventionen, beispielsweise indem sichergestellt wird, dass alle Leitlinien und Maßnahmen zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz auf den neuesten Erkenntnissen beruhen.
  • Beachtung mit Gesetzen, Vorschriften und Empfehlungen, zum Beispiel durch Einbeziehung der psychischen Gesundheit in die Zuständigkeiten der nationalen Arbeitsaufsichtsbehörden und anderer Compliance-Mechanismen.

Antwort der WHO

Die WHO setzt sich für die Verbesserung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz ein. das Globale Strategie der WHO zu Gesundheit, Umwelt und Klimawandel Sonstiges Umfassender Aktionsplan der WHO für psychische Gesundheit (2013–2030)

skizzieren Sie relevante Grundsätze, Ziele und Umsetzungsstrategien, um eine gute psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu ermöglichen. Dazu gehören die Auseinandersetzung mit sozialen Determinanten der psychischen Gesundheit wie Lebensstandard und Arbeitsbedingungen; Abbau von Stigmatisierung und Diskriminierung; und Verbesserung des Zugangs zu evidenzbasierter Versorgung durch die Entwicklung von Gesundheitsdiensten, einschließlich des Zugangs zu arbeitsmedizinischen Diensten. im Jahr 2022, WHO-Weltbericht zur psychischen Gesundheit: Transformation der psychischen Gesundheit für allehob den Arbeitsplatz als Schlüsselbeispiel für ein Umfeld hervor, in dem transformative Maßnahmen zur psychischen Gesundheit erforderlich sind.

das WHO-Leitlinien zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz Bereitstellung evidenzbasierter Empfehlungen zur Förderung der psychischen Gesundheit, zur Vorbeugung psychischer Erkrankungen und zur Befähigung von Menschen, die mit psychischen Erkrankungen leben, zur Teilhabe an der Arbeit und zum Erfolg. Die Empfehlungen umfassen organisatorische Interventionen, Managerschulungen und Arbeitnehmerschulungen, individuelle Interventionen, die Rückkehr an den Arbeitsplatz und die Aufnahme einer Beschäftigung. Das begleitende Policy Brief der WHO und der Internationalen Arbeitsorganisation, Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: Policy Brief bietet einen pragmatischen Rahmen für die Umsetzung der WHO-Empfehlungen. Es legt insbesondere dar, was Regierungen, Arbeitgeber, Organisationen, die Arbeitgeber und Arbeitnehmer vertreten, und andere Interessengruppen tun können, um die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu verbessern.

  1. Weltbeschäftigung und soziale Aussichten – Trends 2022. Genf: Internationale Arbeitsorganisation; 2022 (https://www.ilo.org/global/research/global-reports/weso/trends2022/WCMS_834081/lang–en/index.htmabgerufen am 26. August 2022)
  2. Frauen und Männer in der informellen Wirtschaft: ein statistisches Bild. Genf: Internationale Arbeitsorganisation; 2018 (https://www.ilo.org/global/publications/books/WCMS_626831/lang–en/index.htmabgerufen am 26. August 2022).