George Clooney, Charlize Theron, Colin Kaepernick gehen für wohltätige Zwecke zum EIF – The Hollywood Reporter

Colin Käpernick. Cher. George Clooney. Charlize Theron. Sherry Lansing. Dwyane Wade. Barbara Brokkoli. Jennifer Hudson. Dies mag wie eine unterschiedliche Gruppe mächtiger Leute in den Bereichen Unterhaltung und Sport erscheinen. Aber was sie gemeinsam haben, ist ein tiefer Sinn für philanthropisches Engagement – ​​der Wunsch, etwas über einen Fototermin hinaus für die Anliegen zu tun, die ihnen wichtig sind. Und all diese Menschen haben dieselbe Organisation damit beauftragt, ihnen bei der Führung ihrer Wohltätigkeitsorganisationen zu helfen, der Entertainment Industry Foundation.

„Die Leute kommen zu mir, um Rat zu holen“, sagt Lansing, deren Blockbuster-Wohltätigkeitsorganisation Stand Up To Cancer mehr als 746 Millionen US-Dollar gesammelt hat, um die Krebsforschung zu finanzieren, seit sie und acht andere Frauen sie 2008 gegründet haben. „Ich sage ihnen oft: ‚ Sie sollten die Leute von EIF kennenlernen.‘ ”

In Hollywood ist die Unterstützung von Lansing für eine philanthropische Organisation mit einer 100-prozentigen Rotten-Tomatoes-Punktzahl vergleichbar, so sehr vertraut man der ehemaligen CEO von Paramount für ihr Urteilsvermögen und ihren Einfluss in der gemeinnützigen Welt. Als Stand Up To Cancer schnell wuchs und schließlich Fernsehsendungen produzierte, die in 190 Ländern ausgestrahlt wurden (die alle zwei Jahre stattfindende Show wird das nächste Mal 2023 ausgestrahlt), erkannte Lansing das Potenzial einer Partnerschaft mit EIF, einer Organisation, die Hollywoods philanthropische Impulse seit dem Zweiten Weltkrieg unterstützt. „Ich dachte, wir sollten Teil davon werden [EIF], weil wir effizienter wären“, sagt Lansing, der jetzt im EIF-Vorstand sitzt. „Wenn wir eine Abteilung von ihnen würden, könnten wir Geld sparen.“

In diesem Jahr, da EIF sein 80-jähriges Bestehen feiert, sieht die Branche dramatisch anders aus als damals, als Samuel Goldwyn, Humphrey Bogart, James Cagney, Joan Crawford und die Warner-Brüder 1942 zusammenkamen, um Hollywoods Reaktion auf die Kriegsanstrengungen zu koordinieren. Die Bereiche Unterhaltung und Philanthropie haben sich beide weiterentwickelt, aber inmitten des Aufkommens von Streaming-Kriegen, Social-Media-Kampagnen und Veränderungen in der Pandemie-Ära wie Zoom-Spendenaktionen war EIF eine Konstante. Die Organisation ist so weit gewachsen, dass sie mehr als 200 gemeinnützigen Organisationen pro Jahr Mittel gewährt und 70 Mitarbeiter beschäftigt.

Während Stand Up To Cancer schließlich eine Abteilung des EIF wurde, suchen die meisten Organisationen, die in die Türen des EIF kommen, einfach nach administrativer Unterstützung und strategischer Beratung, sagt EIF-CEO und Präsidentin Nicole Sexton. „Sie verstehen, dass sie eine große Idee haben, aber sie wissen nichts über das Geschäft der Philanthropie“, sagt Sexton. „Wir möchten, dass sie sich auf Wirkung und Ressourcengenerierung konzentrieren. Wir sagen offen, was unsere Rolle ist und was unsere Erwartungen sind. Wir wollen Partner, die sich engagieren.“

Unter denjenigen, mit denen der EIF kürzlich eine Partnerschaft eingegangen ist, sind Wade, Chris Paul und Carmelo Anthony von der NBA, die 2020 zusammenkamen, um den Social Change Fund United zu gründen, der Zuschüsse an Organisationen verteilt, die Kautionen für Menschen in Not zahlen, schwarze Pädagogen finanzieren und unterstützen studentische Stipendien. „Wir haben in einem Moment, als die Welt so zerrüttet schien, die Macht der Bewegung als Einheit erkannt, insbesondere als die Pandemie und die rassistische Ungerechtigkeit die schwarzen Gemeinschaften verwüstet haben“, sagt Wade. „Als wir anfingen, wollten wir sofort mit der Arbeit beginnen und suchten nach einem organisatorischen Partner, der uns dabei unterstützt, marginalisierten Gemeinschaften sofortige Hilfe zu leisten. [The EIF] Die Mitarbeiter haben großartig dafür gesorgt, dass wir alle notwendigen Checks und Balances erfüllen, und SCFU auf lange Sicht vorbereitet, weil wir an dieser Arbeit zusammenarbeiten.“ Der EIF kümmert sich beispielsweise um die Buchhaltung und den Papierkram, die eine Organisation benötigt, um ihren steuerbefreiten Status aufrechtzuerhalten.

Ein wichtiges Verkaufsargument des EIF für hochkarätige Philanthropen wie Wade ist seine lange Geschichte als Wohltätigkeitsorganisation mit gutem Ruf. Der Charity Navigator, der die finanzielle Gesundheit und Transparenz von Organisationen verfolgt, verlieh dem EIF vier Sterne, seine höchste Bewertung. Im Dezember 2021, forbes notierte EIF, eine 501(c)(3)-Organisation mit einem Jahresumsatz von 476 Millionen US-Dollar, als Nr. 32 unter den 100 größten Wohltätigkeitsorganisationen des Landes für seine Reichweite und Effektivität.

In seinen Anfängen war EIF als Permanent Charities Committee bekannt und sollte ein Ort sein, an dem konkurrierende Studios und Agenturen sich in einem einzigen Gremium versammeln und sich darauf einigen konnten, dass bestimmte Probleme besser als Gruppe gelöst werden sollten. „Mein Großvater wollte vereinheitlichen, was in der Unterhaltungsindustrie passiert, um sicherzustellen, dass die Menschen zusammenarbeiten, um die jedes Jahr gesammelten Gelder zu nutzen“, sagt Schauspieler Tony Goldwyn, Enkel von Samuel Goldwyn, dem bahnbrechenden Produzenten von Filmen wie 1946 Die besten Jahre unseres Lebens und 1959er Porgy und bess. Zu den frühesten Bemühungen der Gruppe gehörte ein damals neuartiger Gehaltsabzug für Unterhaltungszwecke, um Kriegsbehörden wie die United Service Organizations (USO) zu finanzieren. Später finanzierte die Gruppe das allererste mobile Blutspendezentrum für das Amerikanische Rote Kreuz, nahm sich der Kinderlähmungsepidemie an und bekämpfte Krebs, wobei sie 1998 ihren Namen in EIF änderte.

Heute wird der Vorstand von EIF von Chris Silbermann, CEO von ICM Partners, geleitet und umfasst Führungskräfte von NBCUniversal, Fox Entertainment, CBS, Netflix und CAA. „Sam Goldwyn war ein verdammtes Genie“, sagt Sexton. „Er entwarf die Organisation so, dass sie für immer beweglich bleiben würde, indem er diese seltsamen Bettgenossen einander gegenüberstellte. Der Instinkt, die Produktionsleiter für TV, Agenturleiter einzusetzen … Sie haben die richtigen Personen, die in der Lage sind, in den Momenten der größten Not die richtigen Hebel zu betätigen.“

Der überwältigende Erfolg von Stand Up To Cancer löste eine Phase des Wachstums und der Veränderung in der größeren Organisation aus. 2017 trat die langjährige CEO des EIF, Lisa Paulsen, nach 27 Jahren zurück, und der Vorstand stellte den neuen CEO, Sexton, ein, der Stabschef der Central Park Conservancy gewesen war. „Wir hatten das Gefühl, dass EIF mehr tun könnte“, sagt Silbermann, der 2016 zum Vorstandsvorsitzenden ernannt wurde. „Wenn die Unterhaltungsindustrie etwas für eine Krise tun wollte, konnte sie zu uns kommen.“

Nachdem sie sich in den letzten zwei Jahrzehnten intensiv auf Krebs konzentriert hatte, begann sich die Mission der Organisation zu erweitern, und es flossen schnell gute Zwecke ein. Theron, der in Südafrika geboren wurde, ging eine Partnerschaft mit EIF ein, um das Charlize Theron Africa Outreach Project (CTAOP) zu unterstützen, das hilft afrikanischen Jugendlichen, sich vor HIV/AIDS zu schützen; Hudson brachte ihr die Julian D. King Gift Foundation, eine Kindergesundheits- und Wohlfahrtsorganisation mit Sitz in Chicago; Kaepernick brachte sein „Know Your Rights Camp“ (siehe Kasten auf dieser Seite); Clooney und einige seiner A-List-Freunde gründeten die Roybal School of Film and Television Production, die Kinder aus unterversorgten Gemeinden bei der Verfolgung einer Produktionskarriere anleiten soll. und Cher kam mit Free the Wild, einer Tierschutzorganisation, herein.

Mit so vielen Fernsehsendern, die in seinem Vorstand vertreten sind, wurde EIF auch zu einer Anlaufstelle für hochkarätige Wohltätigkeitssendungen, darunter Somos Una Voz, ein Konzert, das von Marc Anthony und Jennifer Lopez moderiert wird, um Geld für die Überlebenden des Hurrikans Maria 2017 in Puerto zu sammeln Rico und One Love Manchester, Ariana Grandes Benefizkonzert für Opfer des Bombenanschlags bei ihrem Konzert 2017 in der englischen Manchester Arena.

Die Auswirkungen der Pandemie auf den Bereich der Philanthropie waren tiefgreifend. Aber während viele Spender in den frühen, wirtschaftlich unsicheren Tagen der COVID-19-Ära eine Pause einlegten, wurden die Spenden dann mit einer neuen Intensität wieder aufgenommen. „Alle unsere philanthropischen Partner wollten einen Weg finden, etwas zu tun“, sagt Sexton. Ein Projekt zielte darauf ab, Ersthelfern zu helfen, während ein anderes, Graduate Together, das EIF mit der LeBron James Family Foundation zusammengestellt hat, ein von Peabody nominiertes, einstündiges Primetime-Special veranstaltete, das von 46 Sende- und Streaming-Partnern ausgestrahlt wurde, um das 3-Millionen-Hoch von 2020 zu ehren Schulabgänger, die wegen COVID-19 ihren Abschluss verpasst haben.

Anfang 2020 war der EIF gerade dabei, seine Kampagne „Delivering Jobs“ zu starten, mit dem Ziel, Menschen mit Autismus oder intellektuellen und/oder Entwicklungsunterschieden Wege in die Beschäftigung zu eröffnen, als COVID-19 die Einstellung im Allgemeinen praktisch zum Erliegen brachte. „Wir dachten: ‚Wie starten wir eine Job-Kampagne zu Beginn einer Pandemie?‘ „sagt Sexton. Aber die Kampagne, die in Partnerschaft mit Autism Speaks, Best Buddies und Special Olympics durchgeführt wird, funktioniert laut Tal Anderson, der autistischen Filmemacherin und Schauspielerin, die am besten für Netflix bekannt ist untypisch (siehe Randleiste auf Seite 59). Anderson erschien in einigen der Werbespots, die EIF für Delivering Jobs erstellt hat und die mehr als 2 Milliarden Medienaufrufe erzielt haben. Anderson weist darauf hin, dass fast 50 Prozent der 25-Jährigen mit Autismus nie einen bezahlten Job hatten, obwohl sie ausgebildet und gebildet sind. „Die Bekanntheit und der Eindruck, den die Kampagne landesweit hinterlässt, ermutigt Unternehmen, sich zu verpflichten, ihre Einstellungspraktiken neu zu bewerten und integrative Unterstützungssysteme am Arbeitsplatz zu schaffen.“

Broccoli, die vor allem als Produzentin der James-Bond-Filme bekannt ist, aber auch eine produktive Produzentin für die Bühne ist, suchte nach Möglichkeiten, die Theaterbranche integrativer zu gestalten, als sie durch ihre Kollegin Kimberly Steward mit EIF bekannt gemacht wurde. „Die COVID-Krise und die Black Lives Matter-Bewegung boten eine Zeit zum Nachdenken und den dringenden Wunsch nach Veränderung“, sagt Broccoli. Der EIF wurde zu einem wichtigen Partner bei der Gründung von Broccoli’s neuer Wohltätigkeitsorganisation The Theatre Leadership Project, die in Mentorenschaften, Schulungen, Arbeitsvermittlung und langfristige Unterstützung für schwarze Kreative in wichtigen Führungspositionen investiert. „Das Wissen und die Erfahrung der Entertainment Industry Foundation beim Aufbau von Organisationen waren von unschätzbarem Wert“, sagt Broccoli. „Sie konnten uns dabei helfen, unsere Fundraising-Bemühungen zu aktivieren und unterstützen unseren fokussierten, überschaubaren und nachhaltigen Ansatz.“ Zusammen mit der Black Theatre Coalition hat Broccoli’s Wohltätigkeitsorganisation mehrjährige Stipendien an sechs Broadway-Verwaltungsbüros ins Leben gerufen und sich verpflichtet, drei mehrjährige Stipendien für kreative Produktion mit dem Prince Fellowship an der Columbia University zu finanzieren.

In einer sich schnell verändernden Welt entstehen ständig neue Ursachen. Das ukrainische Kinderprojekt zum Beispiel wurde dieses Jahr gestartet, um ukrainische Kinder, die entweder in Polen geflüchtet oder innerhalb ihres eigenen Landes vertrieben wurden, in den Bereichen psychische Gesundheit und Bildung zu unterstützen. „Die Organisation wird der Branche weiterhin als philanthropischer Partner dienen, solange die Branche sie weiterhin als das entscheidende Werkzeug ansieht, das sie ist“, sagt Sexton. „Leider wird es immer Bedarf geben. Und EIF wird immer die Antwort sein.“

Diese Geschichte erschien erstmals am 22. Juni in der Zeitschrift The Hollywood Reporter. Klicken Sie hier, um sich anzumelden.