Tauchbrief:

• Laut einer am Dienstag veröffentlichten Umfrage der Boston University Initiative on Cities machen sich fast alle US-Bürgermeister Sorgen über die direkten Auswirkungen des Klimawandels auf ihre Gemeinden.
• Nur 3 % der 118 befragten Bürgermeister gaben an, sich keine Sorgen über die Auswirkungen des Klimawandels auf ihre Gemeinde zu machen. Und mehr als die Hälfte der Bürgermeister gab an, sich Sorgen über Dürre, extreme Hitze oder Hitzeinseln, Überschwemmungen und/oder Luftverschmutzung zu machen.
• Die Umfrage kam zu dem Schluss, dass „Gemeinden im ganzen Land mit realen und unmittelbaren Klimaauswirkungen konfrontiert sind – von Dürre über extreme Hitze bis hin zu Überschwemmungen – und Amerikas Bürgermeister das Gefühl haben, dringend handeln zu müssen.“

Taucheinblick:

Während einige lokale Regierungen Elektrofahrzeuge gekauft, Bauvorschriften überarbeitet und andere Maßnahmen ergriffen haben, um den durch den Klimawandel verursachten häufigeren und schwereren Wetterereignissen zu begegnen, könnten weitere durch neu verfügbare Mittel im Rahmen des Inflationsbekämpfungsgesetzes zum Handeln angeregt werden, so die Prüfbericht.

Bürgermeister könnten jedoch Schwierigkeiten haben, ihre Bemühungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu priorisieren, selbst wenn die Unterstützung des Bundes die Kosten senkt.

„Lokale Klimaschutzmaßnahmen können kostspielig und kompliziert sein und müssen mit all den anderen Herausforderungen konkurrieren, denen Bürgermeister gegenüberstehen“, heißt es in dem Bericht.

Zu den Hauptsorgen der Bürgermeister zählen die laufenden Kosten und Umweltauswirkungen der Energieversorgung.

„Demokraten und Republikaner sind sich über die Kostenbedenken einig, aber die Demokraten kümmern sich viel mehr um die Umweltauswirkungen“, so die Umfrage.

Die Bürgermeister sagten, ihre Regulierungsbefugnisse, insbesondere Bauvorschriften und Zoneneinteilung, seien ihre wirksamsten Instrumente zur Bekämpfung des Klimawandels.

„Bürgermeister über Parteigrenzen hinweg sehen andere Arten von Instrumenten wie die Subventionierung von Verhaltensweisen oder die Nutzung des städtischen Beschaffungswesens als weniger folgenreich an“, heißt es in dem Bericht. Aber 74 % „der Bürgermeister befürworten den Austausch der Kommunalfahrzeuge ihrer Stadt vor dem Ende ihres natürlichen Lebenszyklus, was auf eine große Chance hindeutet, neue Bundesmittel für Dinge wie elektrische Schulbusse, Feuerwehrautos und Fahrzeuge für öffentliche Arbeiten zu nutzen.“

David Glick, Mitautor der Umfrage und außerordentlicher Professor für Politikwissenschaft an der Boston University, sagte in einer E-Mail, er sei beeindruckt, dass „Demokraten und Republikaner im Gegensatz zu anderen nicht wirklich unterschiedliche Richtlinien für lokale Klimaschutzmaßnahmen haben“. Probleme, „es gibt keine Reihe von Richtlinien, die Republikaner mögen, die Demokraten hassen oder umgekehrt.“

Die Umfrage ergab, dass 55 % der Bürgermeister der Meinung sind, dass „echte Fortschritte in Klimafragen“ von ihren „Bürgern echte Opfer“ verlangen werden.“ Unter den Bürgermeistern gab es keine parteiische Kluft.

Die Bürgermeister sagten jedoch, sie zögerten, das Verhalten der Bewohner oder die Verwendung alter Technologien einzuschränken.

Es ist „eine gute Erinnerung an alle, dass es echte Einschränkungen für Klimaschutzmaßnahmen gibt, selbst unter allgemein unterstützenden Politikern“, sagte Glick. „Es sieht so aus, als ob Bürgermeister sehr begeistert von sinnvollen Dingen sind, die vielleicht mit den wenigsten harten Kompromissen einhergehen.“

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MANHATTAN, Kan. (WIBW) – Die Kansas State University hat die 10 lokalen und nichtstaatlichen Startups bekannt gegeben, die in die Kohorte 2023 ihres Accelerator-Programms aufgenommen wurden.

Kansas State University gab am Donnerstag, den 19. Januar, bekannt, dass sein College of Business Administration 10 Startups mit hohem Potenzial ausgewählt hat, um an der teilzunehmen Accelerator-Programm des Center for Entrepreneurship. Das Programm richtet sich an junge Unternehmen und schafft die Grundlage, um aus einem Konzept ein erfolgreiches Unternehmen zu machen.

K-State gab an, dass die ausgewählten Unternehmen an einem virtuellen 8-wöchigen Programm teilnehmen werden – einschließlich fakultätsgeleiteter Workshops, praktischer studentischer Forschungsteams, Zugang zum erstklassigen Alumni-Mentorennetzwerk der Universität und einer Chance auf 100.000 US-Dollar an Eigenkapital Stipendien für die teilnehmenden Teams. Das Unterfangen gipfelt im Demo Day, der im März stattfinden soll.

„Das K-State Accelerator-Programm ist eine Schlüsselkomponente dafür, wie das College zur wirtschaftlichen Entwicklung in Kansas beiträgt“, sagte Kevin Gwinner, Dekan der Familie Edgerley des College of Business Administration. „Indem wir Unternehmen mit hohem Potenzial übernehmen und ihnen helfen, erfolgreich zu starten oder zu skalieren, tragen wir zum Wachstum der Wirtschaft von Kansas bei. Wir freuen uns sehr, Unternehmer durch dieses innovative und wirkungsvolle Programm zu unterstützen, das gut mit der Landzuschussmission von K-State übereinstimmt.“

Die Universität wies darauf hin, dass die Auswahlkriterien ein identifiziertes echtes Problem und eine innovative Lösung, eine Demonstration des Strebens nach Erfolg und die Fähigkeit, Feedback zu integrieren, sowie ein Zeichen des Engagements für das Geschäft und das Accelerator-Programm enthalten.

Laut K-State wurden die folgenden Startups für das Programm 2023 ausgewählt:

• Acclivity Technologies, Inc. – Raleigh und Durham, NC – ein Gesundheitstechnologieunternehmen, das neue Therapeutika und Biomarker zur Behandlung von Atherosklerose und Diabetes entwickelt.
• Flugschreiber – Kansas City – strebt danach, das führende digitale Finanzunternehmen der Region zu werden, indem es institutionellen Anlegern, Finanzberatern und Privatkunden Anlagevehikel zur Verfügung stellt, die einen sicheren Zugang zu Kryptowährungen bieten.
• Dost-KI – Bothel, Wash. – eine KI-Anwendung, die beim Erlernen einer neuen Sprache hilft, indem sie mit einem KI-Chatbot in einem menschenähnlichen Gespräch üben kann.
• FindMyDirectDoctor – Topeka – die größte Online-Verzeichnisplattform für Concierge-Ärzte und direkte Hausärzte in den USA. Ihre Mission ist es, Patienten dabei zu helfen, eine bessere Gesundheitsversorgung zu finden, und das Wachstum der Branche der direkten Patientenversorgung zu unterstützen.
• Gesundheitspartner MD – Überlandpark – Bereitstellung eines Disease-Management-Programms für Mitarbeiter, das speziell auf Fettleibigkeit und mit Fettleibigkeit zusammenhängende Erkrankungen abzielt.
• GesundheitsID – Lenexa – ein Life-Science-Unternehmen, das sich auf präventive Gesundheitsprodukte und -dienstleistungen konzentriert. Seine Mission ist es, Menschen dabei zu helfen, sich von der „Krankenversorgung“ zur „Gesundheitsversorgung“ zu bewegen, indem Wellness-Tests, Bildung und Innovation zu Hause durchgeführt werden.
• Miller Unternehmen Manhattan – Verkauft und repariert gebrauchte Boote und bietet Renovierungs-, Handwerker- und Abbruchdienste sowie Vermietung von Anhängern an.
• PillReady – wichita – ein Medikationsmanagementsystem, das von Apotheken zur Verbesserung der Medikamentenadhärenz eingesetzt wird.
• Posiert unterwegs – Shawnee – die erste Beauty-Service-App auf dem Markt, die es Kunden ermöglicht, Salon- oder Spa-Services bei vorab geprüften Schönheitsexperten auf Anfrage und nach Vereinbarung einzukaufen und zu buchen.
• Trost teilen Olathe – unterstützt Trauernde und ihre Angehörigen durch technologiegestützte Geschenke, verpackt in einer Gemeinschaft der Stärke und Unterstützung.

Weitere Informationen zur Accelerator-Kohorte 2023 finden Sie hier HIER.

Urheberrecht 2023 WIBW. Alle Rechte vorbehalten.

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Polizeidienststellen im ganzen Land haben aus verschiedenen Gründen Schwierigkeiten, Personal zu halten. Abteilungen im Nordosten von Ohio sind nicht immun gegen das, was manche als Personalkrise bezeichnen.

Pensionierungen und Kündigungen
Die Personalsituation in der Region ist gemischt. Sie reichen von einer knappen Vollbesetzung bis hin zu einem Bedarf von bis zu 40 weiteren Beamten in ihrer Abteilung. Das Büro des Sheriffs von Summit County ist eine der Abteilungen mit dem größten Bedarf.

„Wir haben in den 90er Jahren massiv Mitarbeiter eingestellt, als wir das neue Gefängnis eröffneten und dann einen zusätzlichen Flügel für das Gefängnis eröffneten. All diese Angestellten kamen herein“, sagte Sheriff Kandy Fatheree. „Sie alle wurden in den letzten zwei Jahren und auch in diesem Jahr in den Ruhestand versetzt.“

Aufgrund all dieser Pensionierungen sucht das Sheriff’s Office mehr als 40 Beamte einzustellen. Es ist wichtig zu beachten, dass dies nicht nur ein Problem im Nordosten von Ohio ist. Ein kürzlich Prüfbericht von dem Polizei Executive Research Forum festgestellt, dass Pensionierungen und Kündigungen die Personalausstattung im ganzen Land stark belasten. Von 2020 bis 2021 ging der Personalbestand der Beamten um 3,48 % zurück, und die Kündigungen nahmen gegenüber 2019 um 42,7 % zu.

Zurückbehaltung
Es gibt viele andere Faktoren, mit denen die Abteilungen zu kämpfen haben, wenn sie versuchen, Beamte einzustellen und zu halten. Die Bezahlung ist eine davon, und die meisten Abteilungen haben erfahrene Beamte, die in höher bezahlte Positionen wechseln.

„Wir haben ein paar Beamte an andere Polizeidienststellen verloren, wissen Sie aus Gründen, dass es etwas mehr Gehalt sein könnte, es könnte ein besserer Arbeitsplan sein, es könnte weniger Aktivitäten in einer anderen Gerichtsbarkeit in einer anderen Stadt geben“, sagte Lt. Michael Miller von der Kent Police Department sagte.

Auch das Büro des Sheriffs von Summit County hat damit zu kämpfen.

„Ich glaube, ich habe vier oder fünf verloren, ich denke an fünf Abgeordnete in den letzten sieben Monaten, die das Büro des Sheriffs verlassen haben, um zu anderen Polizeidienststellen zu gehen, weil sie in diesen anderen Polizeidienststellen eine höhere Bezahlung bekommen“, sagte Fatheree sagte.

Viele Abteilungen erhöhen die Gehälter oder bieten Bindungsprämien an.

„Ich denke, dass wir im Vergleich zu anderen Abteilungen in Portage County ziemlich gut abschneiden, aber es gibt andere Abteilungen wie in der Gegend von Cleveland, den Vororten von Cleveland, die sehr, sehr gut bezahlen“, sagte Lewis. „Und einige davon sind schwer zu konkurrieren.“

Rekrutierung
Behörden sagen, dass heutzutage weniger Menschen Polizisten werden wollen. Viele Hypothesen werden herumgeworfen, warum das so sein könnte. Manche Leute sagen, die neue Generation sei einfach nicht so interessiert daran, im öffentlichen Dienst zu arbeiten.

„Es gibt jetzt so viele Möglichkeiten, von zu Hause aus zu arbeiten, und ich denke, dass der gesamte Beruf für die Menschen weniger attraktiv geworden ist“, sagte Lewis.

Dieser Mangel an Interesse verwirrt Lt. Bryan Wagner mit der Medina Police Department.

„Ich bin seit fast 20 Jahren hier und möchte nichts anderes mehr machen und liebe und genieße das, was ich tue“, sagte Wagner. „Ich bin mir also nicht sicher, was die Generation jetzt als nicht ansprechend ansieht, als das, was wir tun.“

Praktisch alle Fachbereiche verzeichneten in den letzten Jahren einen Bewerberrückgang.

„Weißt du, vor Jahren haben wir 200 Leute einen Test machen lassen“, sagte Wagner. „Jetzt bekommen wir 30-40, irgendwo in diesem Stadion.“

Kabir Bhatia

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Ein weiteres Thema, das von den Abteilungen erwähnt wird, ist das nationale Gespräch über die Polizei, insbesondere nach dem Mord an George Floyd im Jahr 2020, der nationale Empörung und Aufrufe zur Defundierung der Polizei auslöste. In der Folge Wähler aus Cleveland eine Wahlinitiative verabschiedet die im November 2021 ein Überprüfungsgremium der Zivilpolizei einrichtete. Wähler in Akron folgten im folgenden Jahr, nachdem Jayland Walker von der Polizei von Akron getötet worden war. Beamte sagen, dass die negativen Gespräche über die Polizei, die diese Bewegungen ausgelöst haben, junge Menschen davon abhalten könnten, die Strafverfolgung zu verfolgen.

Lösungen
Jede Abteilung scheint einen anderen Ansatz zu verfolgen, um Karrieren in der Strafverfolgung attraktiver zu machen. In Youngstown arbeitet der Verbindungsbeamte der Gemeinde, Malik Mostella, an der Gründung einer Jugendpolizeiakademie für Kinder ab 10 Jahren.

„Leute, die daran interessiert sind, in der Strafverfolgung zu arbeiten, bringen sie einfach mit, bringen ihnen unterwegs Sachen bei, und wenn sie dann 21 Jahre alt sind, gibt es Programme, sogar jetzt, wir haben Programme, die dazu in der Lage sind Helfen Sie mit, Leute auf die Polizeiakademie zu schicken“, sagte Mostella. „Und machen Sie sie dann zu einem Teil der Abteilung, sobald sie die Schule abgeschlossen haben.“

Ein paar andere Abteilungen versuchen, den Besuch der Polizeiakademie für vielfältigere Bevölkerungsgruppen zugänglicher zu machen. Das Büro des Sheriffs von Summit County bezahlt Leute, die zur Polizeiakademie gehen.

„Also haben wir ein Kadettenprogramm geschaffen, bei dem wir ihnen einen Stundenlohn zahlen, um die Akademie zu besuchen und abzuschließen“, sagte Sheriff Fatheree. „Das hilft, diese finanzielle Belastung zu verringern.“

Kent tut dies auch.

„In der Position, in der wir uns jetzt befinden, haben wir letztes Jahr drei Leute eingestellt, die noch nicht einmal die Polizeiakademie hatten, und wir zahlen ihnen ein Offiziersgehalt“, sagte Lewis. „Und wir zahlen ihre Studiengebühren.“

Abteilungen sind oft bereit, die Kosten für die Ausbildung neuer Offiziere zu übernehmen, wenn sie sich ihrer Truppe anschließen, aber das braucht Zeit.

„Es wird Hochsommer sein, bis wir diese Offiziere erkennen, und bis dahin werden wir voraussichtlich drei weitere Pensionierungen haben“, sagte Lewis.

Die Abteilungen werden auch die Offiziere der anderen abwerben, eine Praxis, die Kent letztes Jahr zum ersten Mal gemacht hat, sagte Lewis. Mostella nennt den Beruf eine „Drehtür“.

„Wir verlieren immer noch Leute wegen Pensionierung“, sagte Mostella. „Wir verlieren immer noch Leute, weil die Leute immer noch gehen.“

Eine andere Sache, die Abteilungen tun, ist die Bewertung der Art und Weise, wie sie die Einstellung angehen. Medina hat ein neues Rekrutierungsteam zusammengestellt, und Cleveland möchte eine Marketingfirma einstellen, um modernere Werbung zu entwickeln. Cleveland versucht besser zu kommunizieren, was die Aufgabe eines Polizeibeamten ist, um hoffentlich mehr Bewerber einzustellen, sagte Karrie Howard, Chief Public Safety Officer.

„Wir schreiben eine detailliertere Stellenbeschreibung basierend auf dem Feedback von neuen Offizieren neu“, sagte Howard. „Kurz gesagt, es werden Anpassungen vorgenommen [made] um die lohnende Karriere eines Cleveland-Polizisten klar zu beschreiben.“

Auch die Work-Life-Balance ist ein großes Thema. Die Leute wollen vielleicht keinen Job annehmen, bei dem sie so oft lange arbeiten und Urlaub machen müssen. Kents Abteilung probiert 10-Stunden-Arbeitstage aus, sagte Lewis. Das bedeutet längere Schichten, aber eine Vier-Tage-Woche.

„Da gibt es einige gemischte Kritiken“, sagte Lewis.

Die Abteilung bot auch 12-Stunden-Arbeitstage für die Streifenabteilung an.

„Die Beamten haben sich die 12-Stunden-Schichten angesehen und schließlich abgelehnt“, sagte Lewis. „Sie wollten diesen Wechsel nicht vornehmen, also sind es mit Sicherheit längere Schichten. Aber es führt zu mehr freien Tagen, was für viele Leute attraktiv ist.“

Die Bezahlung scheint eine der großen Lösungen für das Bindungsproblem der Abteilungen zu sein. Die Abteilungen haben die Löhne angehoben, um gegenüber finanziell wohlhabenderen Gebieten wettbewerbsfähiger zu werden. In Youngstown führte eine Gehaltserhöhung dazu, dass Beamte, die zuvor die Abteilung verlassen hatten, zurückkamen, sagte Mostella.

Nick Castele

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Ideenstrom öffentliche Medien

Cleveland genehmigt Bezahlung steigt für Offiziere im vergangenen Jahr, aber das ist nicht alles, was sie getan haben, um die Rekrutierung anzukurbeln.

„Wir haben auch die Kultur verändert. Bevor wir ins Amt kamen, durften unsere Beamten keine Ballmützen tragen. Sie durften keine Bärte oder Tätowierungen haben“, sagte Bürgermeister Justin Bibb auf Ideastream Public Media Klang der Ideen früher in diesem Monat. „Das haben wir geändertund viele unserer Vorstadtkollegen haben unsere Offiziere wegen dieser kleinen kulturellen Dinge abgeworben.

Bibb sprach auch über die Notwendigkeit, das nationale Gespräch darüber zu ändern, dass die Strafverfolgung ein wünschenswerter Karriereweg sei.

„Wir als Nation müssen ein hartes Gespräch darüber führen, warum die Strafverfolgung ein ehrenwerter, guter Beruf ist“, sagte Bibb.

Fatheree glaubt, dass die jungen Leute in der Strafverfolgung helfen werden, diese harten Gespräche zu führen.

„Die Leute, die hereinkommen, haben erstaunliche Ideen, und sie kommen mit all dieser Aufregung und sehen die Dinge aus einem anderen Blickwinkel“, sagte Fatheree. „Und sie werden meiner Meinung nach entscheidend dazu beitragen, den Wandel zu unterstützen, der sich derzeit in der Strafverfolgung im ganzen Land entwickelt.“

Die Karriere der Strafverfolgung ändert sich zum Besseren, sagte Fatheree.

„Ich denke wirklich, dass sich die Strafverfolgungsbehörden jetzt mehr auf positive Veränderungen konzentrieren, die den Bedürfnissen und Wünschen der Gemeinschaft und der Öffentlichkeit entsprechen“, sagte Fatheree.

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